01
AI 工具都在用，产出标准却不一致
每个人按自己的习惯使用 ChatGPT、Claude 或其他工具，事实核验、品牌表达、资料引用和人工审核没有统一边界。
B2B Growth Team Training
出海企业 AI 增长内训把 AI 工具变成团队的增长工作流
面向管理层、海外市场、外贸销售、内容和运营团队，以企业真实网站、产品与业务问题为训练材料，系统打通 AI 工具、增长型建站、优质内容与 SEO/GEO。
内训的目标不是让团队记住更多概念，而是统一判断标准、协作流程和下一步行动，让方法真正留在企业内部。
企业真实项目拆解
跨部门共同参与
交付 SOP 与行动清单
Training Outcomes
一次内训，先解决团队共识
知道哪些工作适合 AI，哪些必须人工判断
统一网站、内容、销售与搜索增长的判断标准
明确下一轮页面、内容和流程的执行优先级
把方法沉淀为团队可复用的模板与 SOP
课题会根据企业所处阶段取舍，不要求所有团队从同一套固定课表开始。
Why Enterprise Training
团队不是缺工具，而是缺一套共同的增长工作方式
企业买了工具、找了服务商、招了内容人员，不代表网站和内容就会自然增长。真正影响结果的，是不同岗位能否围绕同一客户、同一证据标准和同一执行优先级协作。
02
网站、内容和销售各做各的
市场关注流量，销售关注询盘，内容团队追求产量，网站服务商只管页面，缺少围绕同一客户决策路径的协作方式。
03
内容发了不少，却很难形成长期资产
文章缺少充分调研、可靠证据、合理内外链和自然转化路径，发布后也没有进入产品页、案例页与销售沟通体系。
04
外包难验收，内部也接不住
团队不会判断网站结构、内容质量、SEO/GEO 或数据复盘，服务商交付好不好只能凭感觉，换人后方法也很难留下。
Who Joins
让管理层和执行团队在同一张图上协作
企业内训可以由一个核心团队参加，也可以让管理层、市场、外贸、内容和运营共同参与。不同岗位不需要学成同一种人，但需要理解彼此怎样共同影响结果。
管理层
看懂 AI、网站和内容投入的边界，建立预算、优先级与验收判断。
海外市场与品牌
把品牌资料、页面规划、内容主题和搜索增长放进同一套工作流程。
外贸与销售团队
把真实客户问题、异议、案例和销售资料转化为网站与内容资产。
内容与运营团队
掌握从调研、证据、写作、发布到复盘的可复用生产方法。
How It Works
从企业问题出发设计内训
01
训前诊断
了解企业网站、产品、目标市场、团队分工和当前流程，确定真正需要解决的课题。
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现场共创
不照搬公开课，用企业真实页面、文章、资料和业务问题完成讲解与工作坊。
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资产沉淀
把共识整理成优先级、清单、模板和 SOP，让团队在内训后能够继续执行。
Training Modules
五个核心课题，按企业当前问题组合
不要求每次内训完整讲完五个模块。训前会根据团队基础、业务阶段和希望解决的问题，确定重点、深度与现场练习。
01
模块 01
讲解 + 企业实操
AI 工具与团队协作：先统一使用边界和质量标准
核心内容
不同 AI 工具适合哪些业务任务；哪些环节可以提效，哪些事实、判断和品牌表达必须由人负责。
现场工作坊
选择企业的一项真实任务，拆解资料输入、提示、生成、审核和复用流程。
沉淀资产
AI 工具分工图 + 内容审核清单
02
模块 02
讲解 + 企业实操
增长型网站：判断页面能否承接搜索与询盘
核心内容
网站结构、页面类型、买家路径、可维护性与技术基础如何共同影响后续内容增长。
现场工作坊
拆解企业现有网站的核心页面，识别表达、证据、转化和维护上的优先问题。
沉淀资产
网站优化优先级 + 建站需求 Brief
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模块 03
讲解 + 企业实操
高质量内容：从 AI 命题作文到有证据的行业内容
核心内容
如何做好调查论证、外部证据、原创观点、H2/H3 结构、内外链和自然 CTA。
现场工作坊
选取一篇现有文章或真实选题，共同完成研究、论证结构与转化路径设计。
沉淀资产
品牌知识库框架 + 内容生产 SOP
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模块 04
讲解 + 企业实操
SEO/GEO 内容体系：让页面、博客和销售资产互相支撑
核心内容
搜索意图、主题网络、页面分工、内链与 AI 可理解性之间的关系。
现场工作坊
围绕一条产品线规划产品页、方案页、案例页和博客的内容地图。
沉淀资产
内容选题矩阵 + 内链规划表
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模块 05
讲解 + 企业实操
数据复盘与服务商验收：知道下一步该改什么
核心内容
结合 GSC、页面表现和询盘记录判断问题出在收录、流量质量、内容还是转化路径。
现场工作坊
拆解一份月度复盘与交付验收表，把数据结论转成下一轮行动。
沉淀资产
月度复盘表 + 服务商验收清单 + 行动计划
Team Assets
内训结束后，留下团队继续执行的工作资产
具体交付会根据最终课题范围确定。核心原则是把课堂共识变成团队后续能使用、能检查、能复盘的工作材料。
✓团队 AI 工具使用边界
✓网站优化优先级清单
✓建站需求 Brief 模板
✓品牌知识库搭建框架
✓调研与内容生产 SOP
✓内容选题与内链模板
✓GSC 月度复盘表
✓服务商交付验收清单
Engagement
合作方式与报价
企业内训不按个人席位收费。先确认团队问题和希望达成的结果，再根据课题、人数、时长、定制深度及是否需要落地辅导提供方案。
企业团队内训
适合需要先统一认知与工作标准的管理层、市场、外贸、内容和运营团队。
按课题、人数与授课时长报价
- 训前需求访谈与课题确认
- 结合企业网站、产品和真实问题授课
- 核心团队共同参与讨论与实操
- 内训材料、清单与行动建议
适合推动落地
WORKSHOP + COACHING内训 + 落地工作坊
适合不仅要听懂方法，还希望围绕现有网站、内容流程或重点项目完成一轮落地的企业。
按业务范围与辅导周期报价
- 包含企业内训核心模块
- 现场拆解页面、文章或内容流程
- 共同完成关键模板与 SOP
- 可按范围增加课后复盘与辅导
Tim Zhang
TimZhang踢木桩出海营销咨询 创始人
Trainer
讲方法，也带团队一起拆真实业务场景
10 年 B2B 出海营销实战经验，长期参与海外获客、官网重建、SEO/GEO、AI 内容生产和工具化工作流项目。
企业内训不会要求团队都变成技术专家，而是帮助管理层和执行团队建立同一套判断标准，并把关键方法沉淀为可继续使用的工作资产。
FAQ
企业内训常见问题
适合哪些企业和团队？+
适合已经开展海外业务，并且需要统一 AI 使用、网站建设、内容生产或 SEO/GEO 工作方法的企业。管理层、海外市场、外贸销售、内容和运营团队都可以参与，具体组合会在训前确认。
企业内训和公开课有什么区别？+
公开课只能讲通用方法。企业内训会先了解你们的网站、产品、目标市场、团队分工和当前问题，再决定课题重点，并尽量用真实业务材料完成拆解。
这是 AI 培训，还是 SEO/GEO 培训？+
两者都包含，但目的不是教一堆工具或术语，而是建立从调研、网站、内容生产到搜索增长和数据复盘的完整工作方式。AI 是提效工具，SEO/GEO 是内容被发现和理解的重要路径。
可以直接分析我们公司的真实网站和内容吗？+
可以。训前会确认可用于课堂的页面、文章、产品资料和业务问题；涉及内部数据或敏感材料时，会按双方确认的边界使用。
内训结束后能留下什么？+
根据最终课题范围，团队会获得相应的优先级清单、工作模板、内容 SOP、复盘表和行动建议。重点是让方法留在企业内部，而不只是听完一场分享。
企业内训怎么报价？+
报价会根据课题数量、参与人数、授课时长、定制与工作坊深度、授课形式及是否需要后续辅导综合确认。提交需求后，我们会先沟通目标和范围，再提供方案与报价。
先聊清团队卡在哪里，再定内训课题
提交公司网站、行业和联系微信，我们会结合团队现状、希望解决的问题与参与岗位，确认更适合企业内训还是内训加落地工作坊。