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传统管理模式与现代管理模式如何结合?


  智博企管做到了将理论与实际融为一体,科学与传统融为一体,形成了自己独到的管理思想和方法,并形成了解决工厂九大核心问题的400个模板。这是对管理界的贡献,也是对企业界的感恩,愿大家都能从智博企管的实用解决方案中摆脱管理的“苦”,摆脱内心对工厂管理的纠结。同时,也希望大家能从中深深感悟到传统文化在当代工厂管理中的实用价值,感悟到东方智慧与西方思想的完美结合,这将是对所有智博人最大的奖赏和肯定,是对智博人坚持探索、寻找答案的十一年心血的奖赏和肯定,谢谢!         
  毕竟智博企管已经利用自己的研究成果,改变了几百家企业,名单和效果可见智博网站企业行业分类名录。同时,也为社会培养了大批的咨询精英和管理精英,这些过去的智博战友,都没有咨询公司从业经历,也未曾在大学获得研究生、博士学历,甚至更多的人也并未从事过企业的高管工作。他们都很年轻,年龄一般在25—35岁之间。他们经过智博几年的培养,离开智博公司后,80%的人收入相对于进智博时的工资而言,有了近十倍的提升。这是一个奇迹:证明智博企管的“解决模板”非常实用,帮到了使用“模板”的客户,更帮到了实施“模板”的人。这些人掌握了“解决模板”,如虎添翼,身价倍增。这是一个铁的事实。
  智博咨询解决第一,理论第二。解决问题是智博的核心理念。
  智博企管已成为工厂九大疑难杂症“解决模板”的专卖店,同时,也是“模板”落地的施工队,更是企业自身“解决模板”的建筑商。
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